Collaboration à Hermosillo (Mexique)

L'État de Sonora couvre un vaste territoire du nord-ouest du Mexique. Il abrite plusieurs Églises dynamiques de l'Alliance Charis et un Institut biblique actif. Cependant, la plupart de ces Églises sont concentrées près de la frontière entre le Mexique et les États-Unis, tandis que le principal centre urbain se situe à huit heures de route, dans la ville d’Hermosillo, la capitale de l'État. 

Hermosillo est la plus grande ville de l'État de Sonora et constitue un pôle industriel, économique et agricole majeur, avec une population de plus de 936 000 habitants en 2020. Surnommée la « Ville du Soleil », elle est réputée pour son climat désertique chaud, sa proximité avec les plages de la baie de Kino et son industrie manufacturière (notamment Ford). 

L'entretien suivant avec le pasteur Edgar Cruz relate une histoire inspirante de collaboration et d'interdépendance : les Églises Charis se sont unies pour implanter une Église à Hermosillo. 

 

1. Quelle a été votre expérience en matière d'implantation d'Églises, et que faites-vous actuellement? 

Réponse :  

Quand j'ai commencé mon ministère, je me concentrais uniquement sur l’implantation d’une Église. Nous avons été formés par de grands mentors, de grands enseignants — pour la plupart américains — et nous avons poursuivi ce ministère. 

Ainsi, lorsque je suis arrivé à l'Église il y a 33 ans, je me suis investi pour fonder une Église solide. Mais lorsque j'ai commencé à assister à des conférences, la première chose qui a retenu mon attention a été le thème de la « mobilisation totale » dont certains frères ont parlé. 

C'est alors que j'ai commencé à ouvrir les yeux et à comprendre que l'œuvre du Seigneur ne se limitait pas à notre Église, mais qu’elle s'étendait bien au-delà. À partir de ce moment-là, Dieu a commencé à transformer ma vie, à la faire évoluer, à m'ouvrir les yeux et à regarder au-delà de nos murs. 

Auparavant, le principe était le suivant : une Église envoyait quelqu’un et assumait seule sa prise en charge. Mais les autres Églises n’avaient pas le sentiment d’y être impliquées. Nous avons donc lancé un projet visant à inclure toutes les Églises dans la création d’un nouveau ministère, afin que chacune puisse y prendre part, se sentir concernée, prier et apporter son soutien. 

 

2. Quelles démarches concrètes avez-vous prises pour lancer le ministère à Hermosillo ? 

Réponse :  

Tout d’abord, nous avons passé une année à prier. Tout au long de l’année 2021, j’ai partagé avec l’Église mon désir profond de lancer un ministère à Hermosillo. J’en ai également parlé à des pasteurs et j’ai abordé le sujet lors de la conférence. Je leur ai dit : « Frères, nous voulons lancer un ministère ; priez avec nous ». Ça a été la première étape. 

Puis, en 2022, nous nous sommes mis au travail. Chaque mois, je me rendais à Hermosillo, à huit heures de route. La première fois, je suis parti avec une équipe d’environ huit personnes chez quelqu’un que nous connaissions. 

Le jour même, le mari d’une des personnes présentes a accepté le Christ. Et c’est dans cette maison que nous avons lancé notre ministère. 

Par la suite, j’ai continué à y aller chaque mois, pour enseigner les habitants et les voisins, et chaque mois, j’amenais un couple différent de notre Église pour voir qui se sentait concerné par cet endroit. 

Jusqu’à ce que j’amène Carmelo et Teresa. À notre retour, je lui ai dit : « Frère, je voudrais que tu ailles à Hermosillo pendant un an ». Il m’a répondu : « J’irai, mais laisse-moi d’abord m’organiser ». 

Le 13 janvier 2023, nous l’avons envoyé avec sa famille. Nous leur avons loué une maison à côté de l’endroit où le ministère a commencé, et il est toujours là-bas aujourd’hui. 

 

3. Quel modèle utilisez-vous pour l'implantation d'Églises, et pourquoi ? 

Réponse :  

Nous n'envoyons pas une seule personne. Nous envoyons une équipe. Auparavant, nous n'envoyions qu'une seule personne, et j'ai constaté qu'elle souffrait de la faim. Les Églises étaient pauvres et les problèmes nombreux. 

Je me suis donc dit : je ne veux pas que les missionnaires que nous envoyons subissent le même sort. 

C'est pourquoi nous avons commencé à mettre en place un modèle consistant à envoyer des équipes – des personnes qui ont déjà un emploi, une situation stable et qui peuvent subvenir à leurs besoins – ce qui permet à l'Église de se développer plus rapidement. 

Par exemple, une Église que nous avons implantée il y a quelque temps est devenue autonome financièrement en l'espace de deux ans. Elle s'est développée rapidement parce que nous avons envoyé une équipe, et non une seule personne. 

 

4. Comment les autres Églises s'impliquent-elles dans ce projet ? 

Réponse :  

Lorsque nous avons présenté le projet lors de la conférence, nous avons déclaré : « Nous avons déjà un pasteur, nous avons déjà un lieu, nous assurons le soutien financier de l’œuvre ». 

Puis trois Églises se sont jointes à nous pour soutenir financièrement Frère Carmelo. 

Mais ce n'est pas tout. Différentes équipes interviennent tout au long de l'année : 

  • Notre groupe compte 25 à 30 personnes ; nous organisons des fêtes pour les enfants, des jeux, des rencontres et nous fournissons nourriture, vêtements et jouets. 

  • Une autre Église anime des programmes pour les enfants. 

  • Des équipes missionnaires se rendent sur place pour mener des campagnes d'évangélisation. 

Les Églises ont compris qu'il ne s'agit pas de l'œuvre d'une seule Église, mais bien de l'œuvre de tous. 

 

5. Quels sont les défis actuels auxquels le projet est confronté ? 

Réponse :  

Dieu merci, le projet est plus avancé que prévu. Nous pensions qu’il faudrait quatre ou cinq ans pour le mener à bien, mais nous avons déjà acheté le terrain et commencé les travaux. 

Le défi consiste désormais à achever la construction du lieu de réunions. Nous avons reçu des dons, mais ils ne suffisent pas. 

Pour l’instant, nous nous réunissons dans une église provisoire en bois. Mais les Mexicains souhaitent disposer d’une véritable église. Les gens n'aiment pas trop se rendre dans une maison. 

De plus, les locaux que nous occupons actuellement seront concernés par un projet de construction du gouvernement ; nous devons donc agir rapidement. 

 

6. Quels défis rencontrez-vous personnellement en tant que leader ? 

Réponse :  

Le plus grand défi est d’encourager Frère Carmelo. Il vient d’une grande Église bien établie où il trouvait beaucoup de choses qui lui manquent ici. 

Parfois, il me dit : « J’ai besoin d’une équipe de louange ; j’ai besoin d’un meilleur endroit ». 

Je lui réponds : « Frère, tout vient à point à qui sait attendre ; Dieu te l’accordera. » 

Mon rôle est de lui rendre visite, ne serait-ce que pour partager un repas, l’écouter, prier pour lui et l’encourager afin qu’il ne se décourage pas. 

 

7. Comment préparez-vous les responsables à partir en mission ? 

Réponse : 

Nous avons deux possibilités : 

Premièrement, l'Institut biblique. Les étudiants postulent et s'inscrivent. C'est là que nous discernons ceux qui ont la vocation et les aptitudes requises. 

Deuxièmement, la formation interne au sein des Églises. 

En tant qu’enseignants, nous repérons ceux qui ont des aptitudes pour le leadership. Nous leur accordons davantage d’attention et leur ouvrons des perspectives. 

Il m’arrive parfois de repérer quelqu’un et de lui dire : « Tu n’es pas à ta place ici ; tu dois partir et aller fonder ton propre ministère. » 

C’est ainsi que nous guidons les gens en fonction de l’appel que Dieu leur adresse. 

 

8. Pourquoi est-il si important de soutenir le missionnaire ? 

Réponse :  

Il est difficile pour un missionnaire de se rendre quelque part sans soutien financier. 

Si le pasteur doit travailler pour subvenir à ses besoins, il rentre chez lui épuisé et n'a plus de temps pour son ministère. 

Un missionnaire doit se consacrer à 100 % à son ministère. 

C’est pourquoi notre Église le soutient et que d’autres Églises lui apportent leur aide. L’objectif est de le soutenir pendant deux ou trois ans, puis de laisser la nouvelle Église se développer et subvenir à ses propres besoins. 

Être missionnaire à temps partiel, ça ne fonctionne pas. Le ministère ne se développe pas, voire disparaît. 

 

9. Comment parvenir à une bonne interdépendance et collaboration entre les Églises ? 

Réponse :  

Il y a un dicton qui dit : « On récolte ce que l’on sème. » 

Tout d’abord, nous devons leur enseigner le cœur de Dieu pour la mission. De nombreux pasteurs se concentrent encore uniquement sur leur Église locale. 

Ensuite, nous devons leur montrer les résultats. Quand ils voient les résultats, ils s’enthousiasment. 

Ils se disent : « S’ils ont pu le faire, nous aussi. » 

Alors nous leur disons : « Vous aussi, vous pouvez envoyer un missionnaire et le soutenir. » C’est ainsi que naît la collaboration. 

 

10. Comment maintenez-vous la communication entre les Églises et les équipes ? 

Réponse : 

Nous organisons de nombreuses activités : réunions pour hommes, femmes et jeunes, camps et conférences. 

Nous invitons également Frère Carmelo à venir nous parler de ce qui se passe à Hermosillo. 

Nous l’invitons à prêcher dans d’autres Églises et à participer à des camps. Il amène des jeunes et partage des témoignages. 

Ainsi, chacun est informé et s’implique dans l’œuvre. 

 

11. Quel conseil donneriez-vous aux Églises qui souhaitent collaborer à l'implantation d'Églises ? 

Réponse : 

Faites tomber les barrières. 

Ne dites pas : « C'est mon Église, c'est mon œuvre ». 

L'œuvre appartient à Dieu. 

Si les Églises cessent de penser de manière individuelle et commencent à travailler ensemble, elles peuvent accomplir beaucoup plus. C’est le conseil principal. 

 

Conclusion (souligné par Edgar) 

  • « Nous devons regarder au-delà des murs » 

  • « N’envoyez pas une seule personne, mais des équipes » 

  • « Le missionnaire doit être pleinement engagé » 

  • « Les résultats motivent les autres » 

  • « Faites tomber les barrières entre les Églises » 

Previous
Previous

Entretien : Collaboration et interdépendance dans le ministère international

Next
Next

VERS UNE VISION CONTINENTALE